新闻界的各位朋友，女士们，先生们：

大家上午好！

欢迎参加市政府新闻办新闻发布会。

我们继续举行德州市“深化农村区域党建共同体建设”主题系列新闻发布会第三场。今天，我们邀请宁津县委常委、组织部部长刘海永先生，临邑县委常委、组织部部长梁蕊女士，武城县委常委、组织部部长胡星海先生，庆云县委常委、组织部部长李伟先生，向大家介绍本县市区农村区域党建共同体建设情况并回答记者提问。

首先，请刘海永先生介绍有关情况。

各位记者朋友：

今年以来，宁津县围绕市委提出的“地尽其值”改革要求，积极探索“飞地”模式，通过将农村腾退的建设用地在镇域内有偿调剂使用，打破党建共同体发展瓶颈，激活发展动能，实现“一子落而全盘活”。

一、坚持问题导向，用活上级政策。全力推进党建共同体建设，首先要破解资源利用不足、产业发展不强等问题。土地是共同体的最大资源，但随着土地政策越来越严，如果农村建设用地不能实现有序流动整合，这个最大资源就会变成最大瓶颈。比如，有的村无地可用，有的村有地无用，有的村土地利用效率过低。如何把土地资源盘活用好，提升党建共同体发展活力，曾是我们亟需解决却又无从着手的问题。去年省里印发的《保障和规范农村一二三产业融合发展用地实施细则》（鲁自然资发〔2021〕7号）提出，农村腾退的建设用地可以在镇域内有偿调剂归并集中利用。这一规定，为我们提供了破解农村土地问题的金钥匙。我们将落实“7号文”纳入全县改革“出圈”事项，由县委副书记牵头，盯到一线找思路、抓落实，千方百计建“飞地”、助发展，走出了一条推动低效农村建设用地有序腾退、有偿调剂、有效利用的新路子。

二、坚持试点先行，实现点上突破。我们将王世英党建共同体作为全县首个试点先行先试。王世英党建共同体由王世英村、张蜚村等11个行政村组成，区域内入驻多家企业，已成为中心镇发展的新引擎。通过村庄融合和土地复垦，王世英村节余建设用地指标63.5亩，暂时闲置。与此同时，位于张蜚村的五谷食尚公司却因缺少建设用地，扩建计划迟迟不能落地，制约了企业发展。我们依据“7号文”规定，把王世英村的54亩建设用地指标调剂到五谷食尚公司，使投资5亿元的五谷食尚扩建项目成功落地，吸纳共同体内300余名农村劳动力就业，每年为镇财政增加税收1500万元。

王世英党建共同体通过对土地资源合理利用，实现了效益最大化。获得的土地指标出让收益补贴村庄建设，让村民几乎不用花钱就住进二层楼房；预留的9.5亩建设用地，引进韩国泥鳅深加工项目，拉长泥鳅养殖产业链，每年为集体增收70万元；复垦的土地托管给鲁供现代农业发展集团耕种，每年为集体增收8万元，为推动共同体高质量发展奠定了坚实基础。

三、坚持典型引路，有序增点扩面。推行“飞地”模式，政府行为必不可少，制度建设至关重要。试点成功后，我们通过召开座谈会、蹲点调研等方式解剖麻雀、总结提升，努力形成可推广、可复制的经验做法。

首先是完善流程。明确了“共同体申请—乡镇规划—县级论证”工作流程，即由共同体提出初步申请，乡镇制定规划方案，经县自然资源、农业农村部门统一论证后上报立项。

其次是有序扩面。统筹考量群众意愿、村庄实际、产业发展等情况，确定9个共同体进行“飞地”扩面。计划清理废弃宅基地及附属地块597处，腾退建设用地560亩，推动张大庄镇家具产业园、时集镇五金铸造产业园、保店镇现代农业产业园等重点园区和项目加快发展。各“飞地”项目实施后，将有662户群众实现低成本上楼，52个行政村实现集体收入倍增，落地项目24个，总投资31.6亿元。

“飞地”模式的推行，释放了政策红利，盘活了闲置要素，激活了发展动能，实现了为党旗添彩、为企业助力、为集体增收、为民谋幸福。

谢谢大家。

下面，请梁蕊女士介绍有关情况。

各位媒体朋友：

大家好！根据发布会安排，我介绍一下临邑县创新“为民股份”，助力村集体经济增收的做法。

一、资源变成资金

我们按照“资源变资产、资产变资金”的思路，推动村集体资源整合、开发、利用，挖掘村集体经济增收的空间，形成加入“为民股份”的第一桶金。一是唤醒“沉睡”资源。在大部分村庄当中，总有一些闲置或者低效的用地，我们通过扎实开展“三资”清理工作来进一步盘活这部分资源。今年以来，临邑县下大气力对全县12个乡镇（街道）深入开展村级集体资产的清查核资，整合闲置、废弃、低效使用的坑塘、河坝、沟渠、林地、厂房等闲置资源，通过竞价发包、量化股份加入新项目、使用土地挂钩政策等方式，变闲置资源为有效经营的资产。比如，翟家镇四联村收回54亩集体低价发包地，按1000元/亩的市场价格重新发包，增收50万元；临盘街道张庙村实施山东省首个“集中汇流”乡村分布式光伏规模化开发项目，全村可开发空间约3兆瓦，实现了村集体年均增收10万元以上。目前，通过依法依规清理，全县纠正和收回集体资源违规发包、长期低价发包、逾期未收回承包等合同175个，清理各类土地3000余亩，其中规模超100亩的村12个，筹集资金近800万元。二是盘活“闲散”资源。我们结合人居环境整治及临邑县千村千塘水美乡村工程，在工作基础好的村庄探索出“一块田”等特色做法，使零星散碎的土地也得以有效利用。比如，以临邑镇西邢村为例，党建共同体整合房前屋后零星地块，以每平方米1块钱承包给需要的群众使用，把集体土地所有权的“有名无实”变成了集体土地实际使用权的“有名有实”，实现了集体和群众的“双权同确”，仅此一项每年村集体增收2.93万元。目前，全县通过整理闲散土地、清理残垣断壁和老旧房屋等，腾空土地3000多亩，获得发包收益900多万元。三是聚合政策资源。抓实土地托管促进集体增收。在全县范围内推行“田管家”经营模式，鼓励村党支部领办合作社托管群众耕地，围绕“耕种管防收售”等环节提供菜单式服务，享受规模生产和农资统购等节本增效红利。比如，德平镇“吨半粮”党建共同体建设乡村振兴专家服务基地，为合作社提供了有力的人才、技术支撑；宿安乡高徐村党支部领办合作社托管土地2600亩，村集体年增收26万元。

二、资金变资本

把资金变成资本，是一条快速推进强村共富的途径。一是健全工作机制。我们成立了以县委书记为组长的工作专班，明确了工作运行机制，采取“1+2+N”的工作模式，即：“1”个国有企业做保障，负责资本运营；“2”份合同保安全，村集体与乡镇国有公司、乡镇国有公司与县级国有公司分别签订资金合作协议；“N”个村庄齐参与，试点乡镇全部村纳入“为民股份”工作运营模式，形成内挖潜力、平台联手、资本滚动、持续收益、降低风险的良性闭环。二是分类扶弱培强。县财政按照每个试点乡镇500万元的扶持资金，对集体收入不足50万元的村，县财政1:1等额扶持，对集体收入50万元以上的村只支持不补贴。乡镇国有投资公司融合全部村集体资金注入县级国有公司平台进行资本运作。一方面解决了村集体经济收入差距过大的问题，另一方面解决了“懒汉村”不作为的问题，目前已整合投入了1200万元。三是国有平台运营。乡镇国有公司与村集体签订的合作协议，明确权利、责任。县级国有平台与乡镇国有公司签订协议，明确资金、项目合作内容，将“为民资金”集中投入到优质的工业、农业等产业项目当中，通过合规运营、以每年不低于8%收益返还村集体，确保集体资金安全、保值、增值。

三、收益使用彰显初心

“为民股份”的初心是党建引领，实现强村共富，助力乡村振兴。之所以叫“为民”是因为临邑县的干部群众一直受到全国劳动模范、“铁人式的好工人”王为民同志的精神感染，在传承“敬业、创造、爱民、奉献”的“为民”精神基础上，不断丰富新的时代意义。所以说“为民”二字对于推动村集体经济的发展这项工作来说，有着别样的意义和情怀。“为民股份”产生的收益分为两部分使用。一是一半收益用于成果共享。专项用于村级公益事业，补齐民生短板，提高群众获得感。目前，全县各乡镇计划利用收益，规划建设乡村道路共计52公里，修缮桥梁12座，疏通沟渠24公里，建造文体广场26处，老年食堂7处。二是一半收益继续投资滚动。收益的一半，转为村级追加资金，继续在平台运营，滚动发展，持续增收。三是推动组织建强。在清理“三资”、发展集体经济项目、推广“为民股份”过程中，各乡镇党委大力推行“一线工作法”，下沉工作力量，将操作全程作为阳光报告会内容，纳入村级纪检监察站监督清单，提升了党组织的向心力、战斗力、凝聚力，实现了组织有力、群众放心。

下一步，我们将继续深化“为民股份”，持续推动村级集体经济发展，构建以“为民”党建品牌引领的各项事业快速平稳发展的新格局，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！谢谢！

下面，请胡星海先生介绍有关情况。

各位记者朋友们，女士们、先生们：

大家上午好。

习近平总书记指出，要尽可能把资源、服务、管理放到基层。当前，农村各类服务资源设施和力量相对分散，这与农民群众日益增长的多元化服务需求不相适应。为解决这一问题，武城县依托农村区域党建共同体联合党委打造“1+N”服务矩阵，下沉服务事项、凝聚服务力量、整合服务资源，以服务“小杠杆”撬动抱团发展“大格局”，将党建服务“软实力”转化为乡村振兴“硬支撑”，推动乡村服务由粗放供给向精准配置转变，持续开创以党建引领强村共富新局面。

一、推进“放管服”改革，优化政务服务

一是打造为民服务新高地。县级财政列支500余万元对49个党群服务中心、387个党群服务站集中开展新建、改建、扩建和规范提升，在党建共同体内合理布局法律服务站、农技培训站、退役军人服务站、快递服务站、便民商超、卫生室、理发店、储蓄网点等服务点，形成一中心多站点为民服务新体系。二是配强为民服务力量。推动263名镇街干部下沉共同体集中办公，实现每个共同体至少5名机关干部、2名窗口工作人员，62名镇街党（工）委副书记、班子成员等机关干部担任共同体党委书记、委员，67名示范村党支部书记在共同体内任职。三是提升为民服务效率。优化服务项目、再造服务流程，对下沉党群服务中心的135项政务服务事项进行细化分类，将高频次事项分为一次办结类32个、受理初审类15个、咨询辅导类37个，同步落实首问负责制，将居民办理的事项负责到底，缩减材料17项，压缩审批时限50%，目前，已累计受理解决群众业务事项600余件。

二、推进力量整合，深化志愿服务

一是细化服务网格。实施网格“微治理”模式，在自然村网格下设“党员胡同”“党员中心户”，构建“共同体联合党委—行政村党支部—自然村网格—党员中心户”的四级联动体系，选配7300余名党员胡同长、815余名党员中心户，通过“微连心”小程序累计为群众解决难题500余条。二是弘扬服务理念。为引导社会各界积极投身志愿服务，结合新时代文明实践活动，在全县范围内大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务理念，广泛利用村村通、微信群等发送招募信息、活动预告，通过社会招募、网络招募和项目招募等形式向社会招募志愿者，完善基层志愿服务体系，努力推动志愿服务成为常态。三是凝聚服务力量。打破行政村界限，在共同体内成立136支志愿服务队，抱团开展人居环境整治、疫情防控、行洪防汛、安全巡查等志愿服务2300余次，同步建立民意收集、信息排查、矛盾调解等6个工作专班，整合法律顾问、网格员、警务助理、民政协理员等力量，实现群众需求及时发现、矛盾纠纷及时化解。

三、推进资源共享，强化社会化服务

一是搭建服务平台。围绕有人员、有场所、有载体、有服务“四有”标准，打造8处为农服务中心，创新设置农用物资供应、农用机械共享、农业技术服务、农产品存储、电子商务服务等五大功能区，为共同体发展提供有力农“技”支撑。二是优化发展模式。由共同体联合党委牵头，对接专业化农业服务公司、国有企业等签订结对共建协议，打造“企业+共同体联合社+合作社+农户”联动发展模式，采取“保底收益+盈余分红”分配机制，统筹整合辖区内土地、劳动力等资源，由结对企业提供种子、技术、平台、资金等支撑，实行“耕、种、管、收、售、储”“六统一”管理模式，集中经营土地8万余亩，托管土地4万余亩，推动村集体增收1600余万元，为老百姓分红6400余万元。三是强化部门联动。统筹整合民政、妇联、残联等部门政策，引入社会服务力量，推动市场化运行等方式，在共同体内开展农村留守儿童保护、困难老人生活照料、爱心食堂、残疾人服务、幼儿托管、四点半课堂等服务项目，累计设立爱心食堂12处，建设村级幸福中心8个，设置四点半课堂22处，开展惠民义诊4000余人次，全力提升村民幸福指数。

下一步，武城县将党建共同体打造成为群众的温馨港湾，爱的家园，充分发挥党建共同体优势，将满意服务送到百姓心窝里，实事办到群众心坎里，真正实现群众走心，服务暖心。

下面，请李伟先生介绍有关情况。

各位媒体朋友：

大家上午好，很高兴向大家介绍庆云县以党建共同体创建为抓手，带动土地规模经营有关情况。首先，向大家长期以来对庆云党建工作的关心和支持表示感谢！

农业兴则农民富，仓廪实则百业兴。近年来，庆云县坚决扛牢“共同富裕”重大政治责任，以党组织领办合作社、共同体成立联合社、健全农业综合服务平台为载体，有效解决了政府包不了、单家独户办不好的难题，全县土地规模化经营面积12万亩，占耕地总面积三分之一，走出一条以党建共同体创建带动土地规模经营、促进强村共富的发展路径，也为保障粮食安全贡献了庆云力量。

我们坚持党建引领、抱团发展，强村共富的基础有力夯实。一是着力建强实干担当的基层班子。以党建统领全局、引领开路，把抓好基层组织建设作为一切工作的基础，组建52个党建共同体，成立52个联合党委，实现331个行政村全覆盖。联合党委书记全部由年富力强、热爱基层、经验丰富的乡镇班子成员担任，完善“五议一备两公开”议事机制，赋予联合党委“五项权力”，激活土地规模经营动力源。二是着力健全运转高效的帮扶机制。把党建共同体建设列为“一把手工程”，每名县级党政班子成员帮扶打造1个示范党建共同体。创新成立由1名县直单位干部、1名乡镇班子成员、1名企业负责人、1名银行员工组成的52个产业发展帮扶组，实施政协委员企业与党建共同体“双联双助”行动，构建“全员帮、全程帮、全面帮”工作格局。三是着力引育懂管理善经营的新农人。以共同体为单位，实施引进一批优秀种植大户、培育一批新型职业农民、发现一批本土致富能手“三个一批”计划，储备各类人才600余人。持续推进土地规模经营“揭榜挂帅”攻关行动，积极开展“粮王大赛”，每年评选10名“粮王”和100名种粮能手，群众种植热情高涨，全县土地规模经营蓄势启航。

我们坚持土地流转、结对共建，强村共富的动能有力凝聚。一是党组织领办合作社“扩面提质”。研究制定合作社规范发展指导意见，纳入对乡镇、部门综合考核体系。连续4年举办农民丰收节，集中奖励土地经营面积广、带动能力强、发展潜力大的优秀合作社，全县村党组织领办合作社253家，入社农户5000余户、耕地1.9万亩，累计发放奖补资金700余万元。二是土地整理“成方连片”。开展党建共同体土地综合整治，推进“边角地整合、荒滩地复垦、盐碱地改良”3项行动，有效整理废弃坑塘、河沟沿岸和盐碱荒滩等3000余亩。把殡葬改革作为推动“小田变大田”的重要载体，以党建共同体组织融合带动治理融合，建设生态墓园、家族祠堂85个，腾出土地1200余亩。三是共同体联合社“覆盖提升”。整合村党组织领办合作社成立联合社，规模流转土地，对接庆裕、鲁供等农业龙头企业，引项目、壮产业，发展有机蔬菜种植、“吨半粮”创建等特色项目52个，实现了一体一社、一社一品。

我们坚持搭建平台、服务共享，强村共富的效益有力彰显。一是构建三级社会化服务平台。县级层面投资6000万元建设占地300亩的三农综合服务中心，辐射建成9处乡镇（街道）为农服务中心、52处党建共同体为农服务站，配套建设农产品交易中心、智慧仓储物流园、农村电商孵化基地，搭建县乡村全贯通、产供销全链条的农业服务综合平台，成功创建省级“两全两高”农业机械化示范县和国家级全程机械化示范县。二是着力解决耕地质量“卡脖子”难题。实现粮食增产高产，根本在耕地，出路在科技。庆云县在全市率先发行相关政府专项债券1.88亿元，聘请专家对“吨半粮”核心区配套设施进行整体规划，完成2.7万亩高标准农田建设。坚持“藏粮于技”，以党建共同体为单位打响“土地改良战”，采取暗管排碱排灌、秸秆精细还田、配方精准施肥、深耕深松等多项举措，让盐碱地上长出高品粮，实现生态、经济、土地利用三大效益。三是实施共同体农产品品牌联创行动。充分发挥共同体特色产业比较优势，打造“食在庆云”县域农产品公共品牌和唐小僧、庆云香、黄丘小米等12个共同体农产品品牌。建立农产品质量安全监测和可追溯体系，投资600万元建设智慧农业平台，实现主要农产品生产全过程可监控、全环节可追溯，构建农业产业高质量发展的四梁八柱。

各位媒体朋友，展望奋进的路，我们将立足“共同富裕”发展目标，以党建共同体提质增效带动规模经营壮大成势，把保障粮食安全放在首位，把优势特色产业做优做强，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！我先介绍这些，谢谢大家！

现在回答记者提问，请在提问前举手并通报所属新闻机构名称。

您好，我是山东商报的记者。胡部长你好，刚才你介绍了武城县土地规模化经营能够有效提高土地产出价值，降低劳动力投入，但是农户将土地流转后如何能够“脱产”不减收。

答：感谢你的提问。

围绕土地规模化经营后，农户“脱产”不减收这一问题。武城县坚持以开展扩大农村劳动力就业集成改革试点为契机，以农村区域党建共同体建设为抓手，主要通过三个途径来加以解决。

一是建立劳务输出平台。通过开展“百企结百村”行动，由党建共同体牵头向结对企业输送劳动力，既解决了部分剩余劳动力就业问题，又解决了企业用工难题。今年已累计向结对企业输送劳动力3000余人，提供季节性用工2000余人。

二是开展职业技能培训。依托共同体党群服务中心、乡村振兴学院等建立常态化技能培训机制，根据企业用工需求、人力资源市场供求等因素，有针对性地开展家政服务、电子商务、康复理疗、电工、焊工等专项技能培训，实现群众家门口就业。今年以来，已开展各类培训18期、1500余人次。

三是党支部领办服务类企业。对辖区剩余劳动力年龄结构、就业意向、技能水平等进行摸排，由共同体联合党委牵头成立综合性劳务服务企业，解决群众就业难题，增加务工收入。今年，已成立2家物业服务公司，实现劳动力流转180余人。谢谢！

您好，我是鲁网记者。临邑县发展“为民股份”的动因是什么？能解决什么问题？

答：一方面，村“两委”班子在发展集体经济上思路不宽、方法不多，缺少与现代市场经济融合发展的思维，主要还是以土地发包、传统农业等为主要收入来源。我们打造“为民股份”就是为了解决这些问题，通过现代市场经济引领村集体经济，形成一条持续稳定增收的路径。另一方面，对于村集体来说，我们通过党组织领办合作社、特色产业带动等10种村集体经济发展模式，实现了全县村集体收入全部超过5万元，使大多数村都有了一定的资金存量。但如何实现集体闲置资金的有效利用，是当前推动集体经济发展再上新台阶所面临的瓶颈。因此，我们打造“为民股份”就是为了激发村集体资金的增收活力，就像老百姓将富裕资金存入银行或购买理财产品实现增值一样。通过村集体与国有平台合作，整合资金投资重点项目，解决集体资金闲置低效的问题，实现由“保底型”向“发展型”“增值型”转变。

您好，我是大众网记者，请刘海永部长介绍一下，宁津县推行“飞地”模式的主要获得哪些效益？

答：感谢你的提问。下面，我以柴胡店镇王世英党建共同体为例，介绍一下“飞地”模式的获得的效益。

王世英党建共同体推行“飞地”模式，主要实现了五方受益。一是企业受益。德州五谷食尚食品科技有限公司位于宁津县柴胡店镇，是一家从事五谷杂粮优质食材的研发、生产、销售于一体的综合性食品企业。随着市场规模的不断扩大，五谷食尚公司计划扩建生产车间，但是因缺少建设用地指标，导致扩建项目迟迟不能落地。

今年4月份，根据《保障和规范农村一二三产业融合发展用地实施细则》（鲁自然资发〔2021〕7号）规定，利用村镇挂钩，获得了王世英村腾退的54亩建设用地指标，解决了用地难题，总投资5亿元的二期扩建项目成功启动。二是乡镇受益。五谷食尚公司扩建项目投产后，每年将为柴胡店镇增加税收1500万元，新增就业岗位300多个，成为镇域经济新的增长极。三是村民受益。王世英村通过有偿出让建设用地指标，将获得的收益补贴村庄建设，让村民几乎不用花钱就住进了新楼房，提高了村民生活品质，提升了村庄形象。村民还能优先到五谷食尚公司打工，实现在家门口就业。四是共同体受益。近几年，王世英党建共同体泥鳅养殖特色产业不断发展壮大，建成高标准生态养殖池48个、深水养殖池2个，年产泥鳅600多吨，总收入300多万元。他们还掌握了自主育苗技术，年可繁育泥鳅苗60亿尾。为进一步延伸泥鳅养殖产业链、提升产业效益，王世英村预留9.5亩建设用地指标，根据7号文规定，利用村内挂钩，平移到泥鳅养殖基地附近。目前，正在与韩国一家企业洽谈引进泥鳅食品深加工项目，计划建设生产车间4600平方米，安装全自动生产线2条，年可加工泥鳅休闲食品、冷鲜包装产品1000多吨，推动共同体泥鳅养殖产业提质升级。五是村集体受益。一方面是泥鳅食品深加工项目投产后，每年将为村集体增收70万元。另一方面是，将复垦的63.5亩土地托管给鲁供现代农业发展集团统一耕种，实行“保底收益+入股分红”，每年为村集体增收8万元。

总的来说，“飞地”模式的推行，通过盘活一块土地，撬动了整个共同体的发展，实现了企业、乡镇、村民、共同体、村集体多方共赢。

谢谢。

您好，我是齐鲁晚报的记者。李部长您好，刚才您介绍到，庆云县以党建共同体创建带动土地规模经营、促进强村共富，请问庆云县在调动党建共同体积极性，促进规模经营方面有什么具体做法？

答：感谢记者朋友的提问和对庆云工作的关注。

庆云县始终坚持一切工作由党建引领，一切困难由党建破题，通过建强共同体联合党委，增强组织力，引导广大群众流转土地，努力发展农业适度规模经营，激发乡村振兴动力，带活全县农村经济发展。

一是以党建共同体联合党委为核心，破解“单村组织力不强”难题。每个乡镇选择2个带动能力强、发展基础好的党建共同体作为试点，整合各村党支部领办的合作社，成立合作联社，抱团发展、共享资源。出台扶持发展壮大村级集体经济10条措施，对集中连片流转面积达到100亩以上的实行一次性奖励，设立100万元专项支持资金，开展多种担保贷款业务，为规模经营打下基础。

二是以引育农业龙头企业为重点，破解“土地规模化不优”难题。在“企业+合作社+农户”的基础上，探索建立“党建共同体+合作联社+企业”运营模式，依托合作联社，与省、市、县级农业龙头企业结对共建，发展“吨半粮”创建、“稻麦两季”轮作等项目，增加合作话语权，提高对接效率和经营收益。

三是以土地托管经营为突破，破解“流转积极性不高”难题。以共同体为单位，依托供销系统资源，将耕地交由农服公司全程托管，通过实行“六统一”，实现节支增收。完善收益分配机制，构建利益联结“共同体”，群众通过“保底收益+二次分红+务工收入”实现增收，增强了流转积极性，实现了多方共赢。

谢谢！

提问环节到此结束。刚才，几位发布人介绍了本县市区农村区域党建共同体建设情况并回答了记者提问。请各媒体做好宣传报道。如需进一步了解情况，请与市委组织部联系，电话2687850。

本场发布会到此结束。谢谢大家！